2018年,我院重癥醫(yī)學(xué)科在兩院整合、及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)療集團(tuán)化運(yùn)行模式下,成立了以市人民醫(yī)院陳建東主任為科主任,許吉生和黃永芳為科副主任的醫(yī)療班子,組建了以市人民醫(yī)院俞飛云為護(hù)士長(zhǎng),呂菊梅及鄭菊芳為副護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。兩個(gè)班子積極探討,通力合作,密切配合,用青春熱血和無(wú)私奉獻(xiàn)譜寫(xiě)著白衣天使救死扶傷的生命贊歌,一個(gè)又一個(gè)在生死邊緣掙扎的患者在ICU獲得新生。青春在平凡崗位上閃光……
一、加速學(xué)科建設(shè),用過(guò)硬的技術(shù)服務(wù)于病人
ICU是綜合科室,危重病人多,病種復(fù)雜,病情變化快。沒(méi)有過(guò)硬的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)和熟練的搶救技能、敏捷的反應(yīng)能力,那就根本無(wú)法勝任ICU的工作。為此,科室堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,吸氧、吸痰、建立靜脈通道、氣管插管、應(yīng)用監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)等是個(gè)個(gè)熟練精通。為了提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,全科大部分醫(yī)務(wù)人員還利用業(yè)余時(shí)間參加了各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,科室人員綜合實(shí)力呈逐年上升趨勢(shì)。
二、提升服務(wù)理念,處處以病人為中心
為了提高服務(wù)理念,每做一項(xiàng)操作都要求換位思考,如果我是病人,我需要得到什么樣的服務(wù),從而讓每個(gè)人都注重了細(xì)節(jié)管理。由于ICU是無(wú)陪護(hù)病房,這就意味著病人的所有生活護(hù)理都要由我們護(hù)士來(lái)做:洗臉、洗腳、梳頭、喂飯、大小便的處置、翻身、叩背、肢體按摩等等。ICU在收治的各種各樣危重病人中,有呈植物狀態(tài)的、有無(wú)自主呼吸的、有長(zhǎng)期臥床滿身褥瘡的、有氣管切開(kāi)痰液隨時(shí)噴濺的,有便秘?zé)o法排便的,但是你看到的卻是她們有條不紊,忙而不亂的身影,你看到的是她們?cè)谥委熼e暇為患者剪指甲、清理頭發(fā)、溫水泡腳甚至用手掏大便的情景,她們的付出不止一次令患者稱贊,他們的付出不止一次讓患者家屬感動(dòng)落淚,有些家屬不止一次想用紅包表達(dá)他們的感激之情,但都被婉言謝絕了。ICU的護(hù)士們用柔弱的雙肩承擔(dān)起沉重的責(zé)任,每天不停的奔波于病人之間,像一只不斷旋轉(zhuǎn)的陀螺,從生死攸關(guān)的搶救到病人的生活護(hù)理、心理護(hù)理都傾注了大家大量的心血。
三、不斷努力,朝著更高目標(biāo)前進(jìn)
在患者的治療過(guò)程中,為了提高治療效果,減輕患者痛苦,ICU醫(yī)護(hù)人員注重技術(shù)的創(chuàng)新、運(yùn)用。ICU主要收治心跳呼吸驟停者、急性肺損傷/急性呼吸窘迫綜合征、重癥哮喘、急性冠脈綜合征、急性心功能不全或衰竭、嚴(yán)重心律失常、急性腎功能不全或衰竭、糖尿病酮癥酸中毒、高滲性昏迷、嚴(yán)重創(chuàng)傷、嚴(yán)重感染、各類休克以及大手術(shù)術(shù)后監(jiān)護(hù)等各類危重病人,為此PICCO置管技術(shù)、CVC穿刺技術(shù)、創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)技術(shù)、CVP監(jiān)測(cè)技術(shù)、微量泵、輸液泵等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備在這里得到廣泛應(yīng)用。相繼開(kāi)展了危重患者胰島素泵入控制血糖和咪唑安定及芬太尼鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜技術(shù),持續(xù)床旁血液濾過(guò),呼吸機(jī)高濃度氧治療,持續(xù)有創(chuàng)性動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)等技術(shù),填補(bǔ)了我院的空白。
一分耕耘,一分收獲,我院重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕、和諧,充滿活力的團(tuán)隊(duì),他們不畏艱難,開(kāi)拓創(chuàng)新,視病人的生命高于一切,不斷提升科室內(nèi)涵,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,用精湛的技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,高尚的職業(yè)情操,一次次點(diǎn)燃了患者的生命之火。
圖為:融合后患者家屬滿意度提高,送錦旗表示感謝
圖文:游 暉
編輯:王 婷
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