紹興市立醫(yī)院建設(shè)工程已于2017年9月22日通過竣工驗(yàn)收。為確保工程交接工作規(guī)范有序，10月2日下午，我院召開了新院工程交接工作布置會(huì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科長(zhǎng)和各部門接收人員參加會(huì)議。
會(huì)上，鐘建平書記對(duì)交接工作作了部署，他要求各部門要嚴(yán)格按照工程移交計(jì)劃做好接收準(zhǔn)備，做到早聯(lián)系、早溝通、早準(zhǔn)備，主動(dòng)與總務(wù)、基建、設(shè)備部門溝通協(xié)商，在移交接收時(shí)嚴(yán)格做到三方在場(chǎng)，并做好接收清單和接收情況的記錄。接收后加緊對(duì)空調(diào)、水、電進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試，查找工程質(zhì)量問題，一周內(nèi)完成清單梳理，并做好接收后設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝的準(zhǔn)備，切實(shí)擔(dān)負(fù)起接收后管理的主體責(zé)任。
最后，張偉陽院長(zhǎng)對(duì)接收工作提出五點(diǎn)要求。一是思想上高度重視。交接工作是各項(xiàng)籌備工作的基礎(chǔ)，要站在全局的高度參與交接工作。二是標(biāo)準(zhǔn)上要求同存異。交接過程中要本著實(shí)事求是、求同存異的原則，理解尊重城投公司，與之充分交換意見，理性看待問題。三是方式上要分步交接。要從交鑰匙、記問題、明標(biāo)識(shí)、跟進(jìn)服務(wù)、主動(dòng)履行管理五個(gè)方面做好交接工作。四是時(shí)間上盯緊銜接。各負(fù)責(zé)人要盯緊時(shí)間進(jìn)度，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展。五是責(zé)任上要分頭落實(shí)。各部門要履行好職責(zé)、擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，全力確保新院交接工作順利完成。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)