醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線。抓實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全是臨床科室運(yùn)行管理的重要任務(wù)。4月24日中午，肝三科組織開展了2017年度第一季度的醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行總結(jié)點(diǎn)評會?？剖胰w人員參加會議，聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)王華鈞和職能科長楊越明參會并作點(diǎn)評。
首先，費(fèi)迎明主任詳細(xì)分析了本科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及2017年度第一季度質(zhì)量考核內(nèi)容成績的變化，并對比去年和兄弟科室分析了成績和劣勢。同時，對科室的勞動紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況以及科教工作等方面提出具體要求。其后，車麗萍護(hù)士長分析了護(hù)理工作存在的問題和原因，提出了總結(jié)整改措施，對科室護(hù)理質(zhì)量分自一月份的倒數(shù)第二位提升至二月份第一名表示鼓勵，希望大家繼續(xù)努力。其次，對二位論文發(fā)表護(hù)士予以表揚(yáng)。然后，院感科楊越明科長詳實(shí)分析了該科第一季度的院感工作，對加強(qiáng)院感管理作了指導(dǎo)。
最后，王華鈞書記作工作點(diǎn)評，提出三方面要求：一是目前我院的業(yè)務(wù)增長主要表現(xiàn)為床日費(fèi)用的增長，今年肝科的床日費(fèi)用已經(jīng)突破600元，今后工作運(yùn)行應(yīng)加大藥品比例下降力度，優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)；加快病人周轉(zhuǎn)，增加新病人的收住數(shù)量。二是面對醫(yī)院搬遷轉(zhuǎn)型的特殊時期特殊階段，要求大家要積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)自身的獲得感，幸福感和成就感，如：醫(yī)保知識競賽、護(hù)士節(jié)品管圈比賽以及四季聯(lián)賽等，力爭取得優(yōu)異成績，增強(qiáng)科室榮譽(yù)感。三是要科有特色，注重加強(qiáng)宣傳工作，利用各種媒介推介宣傳自身特色、優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)等。
通過科室總結(jié)點(diǎn)評會，醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)和方向，大家表示，為了新醫(yī)院的建設(shè)，為了美好的明天，我們每一個人都應(yīng)該擼起袖子加油干，要齊心使出洪荒之力，為新院建設(shè)奉獻(xiàn)一份力量。
我院肝三科召開一季度科室總結(jié)點(diǎn)評會