醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命。為深入推進“興院強院”戰(zhàn)略，進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃，切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新，確保2016年醫(yī)院“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強技術(shù)、控費用、促轉(zhuǎn)型”的醫(yī)改目標任務(wù)。1月11日下午，醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)持續(xù)改進“四季聯(lián)賽”動員大會在院四樓會議室召開。全體中層干部、班組長（醫(yī)技、后勤）、主診（副主診）、護理組長參加了動員會。會議由邵劍峰副院長主持。
動員會首先開課市立醫(yī)院大講堂2016年第一講，邀請新昌縣人民醫(yī)院院長呂銀祥作醫(yī)院管理專題報告，呂院長通過精美簡潔的PPT，用通俗易懂的語言介紹了新昌人民醫(yī)院日常管理點滴經(jīng)驗，和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的先進做法。為大家?guī)砹嗽S多思路和啟發(fā)。其后，醫(yī)院質(zhì)管辦科長李水法全面回顧分析了醫(yī)院2015年醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)和臨術(shù)工作開展情況，對各科室進行了比較和點評。并宣讀了醫(yī)院《關(guān)于開展醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)持續(xù)改進“四季聯(lián)賽”活動》的通知文件，對今年開展的這項質(zhì)量技術(shù)管理重要活動進行了動員部署。其后，肝三科費迎明主任、腫瘤內(nèi)科廖輝主任、呼吸三科陶學(xué)芳主任代表全院各科作了表態(tài)性發(fā)言。
最后，張偉陽院長作總結(jié)講話，他從肯定2015年所作的工作和清醒認識存在問題、發(fā)展差距二個方面總結(jié)分析了一年來醫(yī)院運行管理、建設(shè)發(fā)展情況，并以實干為主題，提出了2016年工作的希望和要求，希望本著學(xué)習(xí)常態(tài)化、精細管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)流程信息化、任務(wù)責(zé)任清單化、考核獎懲動態(tài)化的機制，開展工作，促進醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)持續(xù)改進。他強調(diào)2016年是醫(yī)院最困難的一年，是搬遷新院、取得全新發(fā)展最關(guān)鍵的一年，大家一定要咬緊牙關(guān)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強學(xué)習(xí)、提高認識，齊心協(xié)力抓好管理、做好服務(wù)、拓好業(yè)務(wù)、管好質(zhì)量技術(shù)、建好新院，為搬遷新院打好扎實基礎(chǔ)。
據(jù)悉，醫(yī)院本次醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)持續(xù)改進“四季聯(lián)賽”活動，是去年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進“五降五升”百日競賽活動的進一步深化，四季聯(lián)賽活動將堅持醫(yī)改導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和績效導(dǎo)向，以“八降十二升”為目標，全力推進醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級。對各競賽指標做到每月考核匯總、公布，每季分析通報。并每季度評出業(yè)務(wù)增長、門診量、新病人收治數(shù)、床位使用率、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感控制、費用控制、藥比控制、醫(yī)保管理等10個競賽單項先進科室，嚴格獎懲。
新昌人民醫(yī)院院長呂銀祥作專題報告
講課全景
張偉陽院長發(fā)表重要講話